讨论了智能家居和智能汽车的安全性后，接下来是关于那两个大型采购计划。
即全国特产电商工作室、全国计算机培训中心，合计需要800万～1000万台台式电脑，这个市场虽然是燧人系自己出钱，但是采购的电脑上，黄修远打算拿出一半采购量，给各个合作伙伴。
这样做的目的，一方面是为了给这些国产电脑厂商，提供一个初期的市场。
另一方面，这两个计划，看似无利可图，实际上却是可以操作的。
计算机培训中心，在培养乡镇的人才，可以为燧人系的乡镇下沉，提供充足的人才。
同时培训并不是全部免费的，贫困户可以免费入读，而普通家庭可以花费一些钱，获得计算机专业培训。
而且培训中心的计算机，可以通过加配一些服务器，变成小型数据中心，将闲置时间的运算力利用起来，无论是云计算、云服务、服务分流，都可以让时光信息的硬件生态更加完善和夯实。
而另一个计划——全国特产电商工作室，是每一个乡村都要配备一个工作室，这个特产电商工作室，可以完善云检平台的农产品业务。
按照黄修远的远景规划，这些电商工作室，将如同毛细血管一样，主动插入全国的乡镇地区。
同时搜集全国乡镇地区的耕地、农产品、农副产品、小手工产品、特色产品数据，和丰民农业、北大荒、中粮一起，将国内的农产品市场，从目前的无序市场，变成可控有序市场。
丰民农业、北大荒和中粮，合作成立全球农产品市场调研中心，通过大数据，计算农产品的产量、价格，确保农产品的市场价格，不会出现较大波动。
这些调研数据，也可以用于指导农业种植，提高农民收入、调控农产品价格、减少盲目跟风的产能过剩、充分调配国内的耕地资源。
因此中粮和北大荒，也拿出了一部分资金，支持燧人系建设全国特产电商工作室。
目前国内的农业种植，仍然处于混乱无序的小农经济状态，特别是不利于大规模机械化生产的华南、西南和黄土高原，走西方的大规模机械化路线，可能水土不服。
在探索新发展模式上，黄修远的想法是，利用物联网和大数据，在某种程度上，恢复计划经济的一部分方案，走大数据定制农业＋大规模机械化农业。
对于很多机械化生产，不方便的地区和农作物，推行定制农业。
比如，果树种植业之类，采用大规模机械化生产，不仅仅需要定制农机，可能还不如人工有效率。
辅助生产的农机可以应用，但是应该考虑农民的经济承受能力，而不是一味地盲目推广。
其实国内的农业，在某种程度上，进入了一种怪圈之中，失去协同作战的机制，各地往往各自为战，盲目推广种植项目，让农民越种越没有积极性。